На «КАМАЗе» прошла стратегическая сессия
На «КАМАЗе» состоялась двухдневная стратегическая сессия «Корпоративный юрист или искусственный интеллект? Симбиоз компетенций» для представителей дочерних и зависимых обществ.
В работе сессии, организованной блоком заместителя генерального директора «КАМАЗа» – корпоративного директора, приняли участие представители 50 дочерних и зависимых обществ. За два дня предстояло разобраться в предложенной теме и разработать дорожные карты, которые сделают дальнейшее развитие предприятий более результативным.
«Автомобилестроение – активно меняющаяся отрасль, и сейчас перед ней большие вызовы. Они обусловлены цикличностью спроса, глобализацией, ужесточением экологического регулирования. Широкие перспективы для развития открывает использование технологий, связанных с обменом данными. Если раньше «КАМАЗ» был сфокусирован на двух задачах – собрать и продать грузовик, то уже завтра для успешного продвижения на рынке нужен не просто грузовик, а набор услуг, который мы можем предложить своему клиенту», – подчеркнула заместитель генерального директора «КАМАЗа» – корпоративный директор Жанна Халиуллина.
Что сделать сегодня, чтобы стать эффективнее? Блок корпоративного директора предлагает активно развивать симбиоз компетенций – доверить роботам рутинные дела, а освободившийся ресурс направить на поиск бизнес-решений.
На «КАМАЗе» решения, которые значительно повысят скорость обмена информацией, активно разрабатываются не первый год. Руководитель службы корпоративного управления Татьяна Дементьева напомнила о программе «1С: Консолидация», которая создана для хранения информации по всем обществам Группы ПАО «КАМАЗ», проведения анализа хозяйственной деятельности, проверки эффективности долгосрочных финансовых вложений.
В компании активно внедряется электронный документооборот. Началось освоение этой темы с размещения организационно-распорядительных документов. Следующий этап – переписка и внедрение мобильного приложения. Другое подспорье – единое корпоративное хранилище локальных нормативных актов. Есть автоматизированный учёт проверок органов госконтроля и муниципального надзора: за последние полтора года проведено 14 плановых и 115 внеплановых проверок.
Заместитель корпоративного директора по правовому обеспечению Алексей Трубников напомнил о такой актуальной теме, как защита интеллектуальной собственности и товарного знака. Для защиты прав введён антивирус по использованию товарного знака ПАО «КАМАЗ» в интернете, и эта работа должна проводиться в непрерывном режиме.
Первый заместитель генерального директора «РТ-Регистратор» Елена Полюшкина представила ещё один новый продукт – «Личный кабинет акционера». Он призван повысить оперативность принятия решений и контроль над ними.
Два дня в рамках сессии в фокус-группах рассматривались варианты повышения эффективности работы. К заданию специалисты подошли с большой ответственностью. В результате представители дочерних и зависимых обществ проанализировали проблемы и предложили их решения.
Следующая новость: Автозавод «Урал» защищает своё имя в суде .
- 236У-1700003
- Коробка передач (двигатель ЯМЗ-236, 238 ) Урал (двухдисковое сцепление)
- 4320Х-2300010
- Мост передний в сборе (15 отв., 49 зуб) i=7,49.
- 5557-2302010
- Редуктор переднего моста (13 отверстий, 48 зуб.,гарантия 6 месяцев)
Гидроцилиндр сцепления (главный цилиндр сцепления, ГЦС) — это узел гидравлического привода включения
Штанга реактивная помогает улучшить устойчивость и управляемость автомобиля, особенно при поворотах
Блокировка дифференциала. - это устройство, которое позволяет ограничивать разницу в скорости вращен
Дифференциала моста позволяет двум приводным колесам вращаться с разной скоростью при повороте автом
Промежуточный карданный вал - это часть системы передачи крутящего момента в автомобиле. Он соединяе
Карданный вал используется в автомобилях для передачи крутящего момента от двигателя к задним колеса